坚持"以人为本"的人才理念,规范人力资源管理,致力于建设一流的人才机制,“激励与分享”是中川科技人力资源管理的核心,公司不断探索现代企业的薪酬福利制度,建立健全培训体系。

  人才策略:

1. 以人为本,广聚英才;

2. 能者授权,功者受禄;

3. 以能聘人:不论资排辈,能者上,庸者下,公平竞
                      争,优胜劣汰;

4. 以事留人:实行目标化、项目化、知识化管理,让
                      具体的事;

5. 以情感人:对做出重大贡献的员工,尤其是中高级
                      技术开发人员、管理人员、营销人员,按
                      照按劳分配的原则分配奖励。情留人,让
                      事实留人;

6. 知人善任:根据个人特长作相应的工作安排,个人
                      目标与公司发展紧密结合。

 

  众多的升值机会

  公司加强对分散入司人员培训的管理,采取了先分散后集中的培训方法,使岗前培训工作覆盖至每一位入司员工。

  灵活的管理方式

  公司在提供各种培训机会的同时,允许员工进行岗位的内部异动和外部异动,让员工更好地发挥作用。

  坚持"以能聘人、以事留人、以情感人、物质精神同步激励",提高员工参与意识,发挥员工主人翁精神,充分调动员工工作积极性。

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